Project management для IT: Agile, Scrum, оценка, риски, бюджет и работа с командой.
Программа построена от базы к практике. Каждый модуль — лекция, разбор и домашнее задание с проверкой.
Все инструменты — отраслевой стандарт. После курса они станут привычной частью рабочего дня.
Раскрываем содержание ключевых блоков — чтобы вы понимали, на каком уровне ведётся работа на занятиях.
Изучаем 3 роли, 5 событий, 3 артефакта и их обязательства (commitments): Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done. Отрабатываем event-by-event Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective с конкретными форматами фасилитации (Lean Coffee, 4L, Sailboat, Starfish).
Cumulative Flow Diagram, Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP-лимиты, классы обслуживания (Service Classes). Учимся строить базовую систему вытягивания и оценивать предсказуемость поставки через Monte Carlo-симуляции в Excel/ActionableAgile.
Техники оценки: T-shirt sizing, Planning Poker, Affinity Estimation, Three-point estimation (PERT). Для классических контрактов — WBS, сетевые диаграммы, расчёт критического пути, ресурсное выравнивание. Earned Value Management: формулы PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, EAC, ETC и их интерпретация для заказчика.
Идентификация (Delphi, SWOT, причинно-следственные диаграммы Исикавы), качественный анализ (матрица вероятность × влияние), количественный анализ (ожидаемая денежная стоимость, дерево решений), стратегии реагирования (avoid / transfer / mitigate / accept для угроз и enhance / share / exploit / accept для возможностей), управление резервами (contingency и management reserves).
2 занятия в неделю по 2 академических часа, 5–8 часов самостоятельной работы. Раз в две недели — групповая Scrum-симуляция длиной 60–90 минут.
Указанные зарплатные диапазоны — ориентир по рынку Беларуси на основании открытых данных вакансий и не являются гарантией трудоустройства.
Ведение небольших проектов или стримов, помощь Senior PM, координация команды, отчётность.
Полная ответственность за сроки, бюджет и качество проекта, прямая работа с заказчиком.
Развитие в сторону Agile: фасилитация, устранение блокеров, развитие зрелости команды.
По окончании курса и защите итогового проекта выпускник получает сертификат негосударственного образца от ООО «ИнвестКапитал» (торговая марка «IT Капитал») в объёме 52 академических часов. Сертификат не является документом об образовании или квалификации, не заменяет международные сертификаты PMI, IPMA или Scrum.org/Scrum Alliance.
Да. Доступны рассрочка платежа по графику, согласованному с менеджером, а также потребительский кредит через банк-партнёр. Условия кредита и решение о его выдаче определяются банком. Полная стоимость курса — 1 990 BYN.
Все занятия записываются. Запись доступна в личном кабинете в течение всего курса и ещё 3 месяцев после его завершения. По договорённости с преподавателем возможен индивидуальный разбор пропущенной темы.
Да. Порядок возврата подробно описан в разделе «Возврат денежных средств» публичного договора оферты: предусмотрена ступенчатая схема в зависимости от процента пройденной программы, а также возврат при отмене потока со стороны Исполнителя.
Практикующие специалисты с опытом работы в IT-компаниях Беларуси и зарубежных продуктовых командах. Резюме преподавателя по запросу высылает менеджер до подписания договора.
Сертификат негосударственного образца от ООО «ИнвестКапитал» (торговая марка «IT Капитал»), подтверждающий прохождение программы и защищённую итоговую работу. Сертификат не является документом о квалификации в смысле Кодекса Республики Беларусь об образовании.
Стоимость 1 990 BYN (НДС не облагается (УСН)). Мы перезвоним и подберём удобный поток.
BA в IT: сбор требований, моделирование процессов, документация и работа с командой.
Manual QA с нуля: теория тестирования, баг-репорты, тест-кейсы, работа с Jira, SQL и API.
Базовая компьютерная грамотность: Windows, интернет, Word, Excel и безопасность.